Недавно Syngenta опубликовала результаты третьего года «Плана хорошего развития», который включает шесть амбициозных обязательств до 2020 год в поддержку устойчивости сельского хозяйства и развития сельских общин.
В 2016 году Syngenta планировала усилить биоразнообразие и сохранение почв на совокупности земельных участков площадью 9,2 млн. га, создав богатые для обитания дикими животными места в 34 странах. Вместе эти программы охватывают территорию, близкую по размеру с Португалией. Основной вклад внес проект Soja + Verde в Бразилии, где Syngenta работает в партнерстве с The Nature Conservancy (TNC) по восстановлению тропических лесов в сельскохозяйственных ландшафтах.
Для оценки прогресса в производительности урожая Syngenta собрала данные 3700 ферм в 42 странах. Это показывает, что производительность и ресурсная эффективность этих ферм, использующих протоколы Syngenta, были почти на 4% выше, чем эфективность ферм категории Benchmark.
Кроме того, Syngenta смогла вовлечь в свою программу «Эталонная ферма» уже 16,5 млн. маленьких ферм, что отразилось 8% ростом производительности. Это демонстрирует потенциал технологии и агрономической подготовки, что не только помогает мелким владельцам прокормить себя и свои семьи, но и увеличивает их средства к существованию. Syngenta остается уверенной, что к 2020 году достигнет вовлеченности 20 миллионов мелких фермерств.
За прошедший год Syngenta также обучила около 7 млн. человек правильному использованию своей продукции, в результате чего с начала реализации этого плана количество фермеров достигло 17 млн., 70 процентов из которых являются мелкими фермерами в развивающихся странах. И Syngenta продолжала расширять «Программу добросовестной занятости», которая теперь охватывает всех поставщиков семян Syngenta в Латинской Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Главный исполнительный директор Syngenta Эрик Фирвальд (Erik Fyrwald) сказал: «Хороший план роста показывает, как мы ведем бизнес, и на основе данных, которые сейчас генерируются, мы помогаем фермерам применять лучшие практики и отслеживать выгоды для окружающей среды. В дальнейшем мы хотим разработать план, чтобы лучше понять, как фермеры могут повысить эффективность использования воды и снизить выбросы углекислого газа. Продолжая сотрудничать с нашими клиентами, поставщиками и другими заинтересованными сторонами в цепочке создания стоимости продуктов питания, мы сможем лучше объединить ресурсы и знания, необходимые для безопасного питания мира и заботы о нашей планете».
Шесть обязательств: обновление отчетности за 2016 год
Повышение эффективности сельскохозяйственных культур: увеличение средней урожайности основных мировых культур на 20% без использования дополнительной земли, воды или ресурсов.
• В 2016 году Syngenta работала с глобальной сетью, состоящей из более чем 1000 эталонных ферм, и, для сравнения — почти с 2700 фермами категории Benchmark, сгруппированными на основе аналогичных агроклиматических условиях и характеристиках производителей. Эталонные фермы применили специальные протоколы и повысили производительность в среднем на 1,2% по сравнению с базовыми данными. Это на 3,8 процентных пункта выше, чем у фермеров Benchmark.
2. Спасти больше сельскохозяйственных угодий: улучшить плодородие 10 млн. га сельхозугодий, которые находятся на грани ухудшения.
• В 2016 году программы Syngenta улучшили качество почвы приблизительно 1,9 млн. га. На кумулятивной основе было достигнуто примерно 40% от намеченной цели на 2020 год. Увеличение в 2016 году было обусловлено главным образом лучшей интеграцией методов управления почвы в коммерческие предложения.
3. Помочь процветанию биоразнообразия: укрепить биоразнообразие на 5 млн. га сельскохозяйственных угодий.
• В 2016 году биоразнообразие было увеличено на 3,3 млн. га сельскохозяйственного ландшафта в 34 странах. Компания разработала новую методологию для оценки экологических и социально-экономических влияний на биоразнообразие сельскохозяйственного ландшафта и работает с природоохранным сообществом, чтобы подчеркнуть важность привлечения законодателей к ландшафтному вопросу.
4. Расширение возможностей мелких землевладельцев: охват 20 миллионов мелких фермеров и предоставление им возможности повысить производительность на 50%.
• Syngenta достигла 16,6 млн. мелких фермерских хозяйств за счет продаж и измеряет увеличение их производительности на мелких эталонных фермах. В 2016 году производительность на эталонных фермах увеличилась на 8%.
5. Помочь людям оставаться в безопасности: обучить 20 млн. сельскохозяйственных работников безопасности труда, особенно в развивающихся странах.
• В 2016 году Syngenta и ее партнеры обучили 6,8 млн. человек более эффективному и безопасному сельскому хозяйству. Компания расширила партнерство с NGO Solidaridad для обучения фермеров агрономии и безопасности во всем мире. С помощью Лаборатории Sustainable Food Lab компания изучает влияние бизнеса на мелкие фермерства, чтобы оптимизировать подход к работе с ними.
6. Присматривать за каждым работником: стремиться к справедливым условиям труда во всей цепочке поставок.
• В 2016 году «Программа добросовестной занятости» охватывала 82% ферм по поставкам семян Syngenta во всем мире, включая всех поставщиков семян в Латинской Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. Из коммерческих цветочных ферм 73% имеют сертификацию GLOBAL G.A.P., а 24% - G.R.A.S.P.. Кроме того, две трети поставщиков химических веществ были охвачены «Программой устойчивости поставщика».